Des cours exclusifs avec des maîtres de l’innovation

Alors, vous êtes certifié…
Maintenant, tirons parti de votre certification pour créer un changement durable. Ces classes sont les catalyseurs.
Parce que ces experts mondiaux et auteurs à succès savent que l’innovation sans transformation est la façon dont une organisation meurt. Ces cours exclusifs ne peuvent être réservés qu’aux personnes certifiées et à leurs équipes.
Êtes-vous prêt à passer à l’étape suivante en matière d’innovation ?

Haut-parleurs

Le chuchoteur exécutif

Présentez comme si vous possédiez la pièce
avec Gerry Purcell

L’ancien associé de BCG & Kearney révèle la structure narrative en 7 étapes qui transforme la complexité en clarté. Aller au-delà de la présentation et faire en sorte que des décisions d’un million de dollars semblent inévitables.

Maîtriser le cadre narratif de MBB qui transforme les sceptiques en sponsors

Lisez des salles et construisez des coalitions grâce à une narration stratégique

Transformez la surcharge de données en informations prêtes pour la direction

Exercer une influence architecturale qui rend le « non » impossible

L’alchimiste de l’incertitude

Danser avec le chaos comme un maître
avec Magnus Penker

Tout le monde se noie dans l’incertitude. Magnus vous apprend à le surfer. À l’aide de l’ensemble de 5 000+ données d’organisation d’Innovation360, apprenez à naviguer dans l’ambiguïté avec la confiance de quelqu’un qui a vu les modèles.

Lisez les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des tendances fortes

Concevez des scénarios qui comptent vraiment pour la stratégie

Transformer l’anxiété organisationnelle en avantage concurrentiel

Construisez des systèmes de navigation dans l’incertitude qui évoluent

La Culture (re)Designer

Plus de stratégie pour le petit-déjeuner
avec Jack Roberts

Chaque organisation a un ADN d’innovation caché dans sa culture. Apprenez à révéler les non-dits et à concevoir des interventions qui élaborent des stratégies qui changent la culture, au lieu d’être mangé par elle.

Décoder la culture organisationnelle avant d’essayer de la changer

Concevoir des interventions qui semblent autochtones et non imposées

Trouvez l’innovation dans les endroits les plus improbables

Construire un changement qui dure au-delà du consultant

Haut-parleurs

Le chuchoteur exécutif

Présentez comme si vous possédiez la pièce
avec Gerry Purcell

L’ancien associé de BCG & Kearney révèle la structure narrative en 7 étapes qui transforme la complexité en clarté. Aller au-delà de la présentation et faire en sorte que des décisions d’un million de dollars semblent inévitables.

Maîtriser le cadre narratif de MBB qui transforme les sceptiques en sponsors

Lisez des salles et construisez des coalitions grâce à une narration stratégique

Transformez la surcharge de données en informations prêtes pour la direction

Exercer une influence architecturale qui rend le « non » impossible

L’alchimiste de l’incertitude

Danser avec le chaos comme un maître
avec Magnus Penker

Tout le monde se noie dans l’incertitude. Magnus vous apprend à le surfer. À l’aide de l’ensemble de 5 000+ données d’organisation d’Innovation360, apprenez à naviguer dans l’ambiguïté avec la confiance de quelqu’un qui a vu les modèles.

Lisez les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des tendances fortes

Concevez des scénarios qui comptent vraiment pour la stratégie

Transformer l’anxiété organisationnelle en avantage concurrentiel

Construisez des systèmes de navigation dans l’incertitude qui évoluent

La Culture (re)Designer

Plus de stratégie pour le petit-déjeuner
avec Jack Roberts

Chaque organisation a un ADN d’innovation caché dans sa culture. Apprenez à révéler les non-dits et à concevoir des interventions qui élaborent des stratégies qui changent la culture, au lieu d’être mangé par elle.

Décoder la culture organisationnelle avant d’essayer de la changer

Concevoir des interventions qui semblent autochtones et non imposées

Trouvez l’innovation dans les endroits les plus improbables

Construire un changement qui dure au-delà du consultant

Classes de maître

Le pont des sciences neuronales

Combler vos lacunes en matière de
capacitésavec Gerry Purcell

L’évolution de la science nous dit comment les systèmes peuvent s’adapter aux capacités individuelles. Découvrez les sciences émergentes qui permettent d’obtenir des performances de classe mondiale en améliorant les résultats.

Cadre exclusif d’évaluation des performances de l’entreprise et des lacunes alignées sur la roue de l’innovation

Compréhension approfondie des capacités individuelles et des lacunes dans les structures opérationnelles, par exemple, les centres de contact et les services administratifs

Une feuille de route pour la transformation axée sur l’amélioration des performances des cohortes d’employés critiques

Améliorations spectaculaires des performances

Confiance créative à grande échelle

13 000 leçons de transformation
avec Jack Roberts

Diriger la créativité dans une grande organisation tout en économisant des millions révèle des vérités que la plupart des gens manquent. Apprenez les leçons d’histoires réelles de transformation, des soins de santé saoudiens aux conseils d’administration du Fortune 500.

Transformer la résistance en enthousiasme grâce à la maîtrise de l’animation

Intégrez l’IA sans perdre la créativité humaine

Développer l’innovation dans les industries « non créatives »

Construire des cultures créatives qui s’autosuffisent

Expériences stratégiques

L’art de l’échec
brillantavec Magnus Penker et l’équipe Innovation360

Les idées ne valent rien. L’apprentissage validé est primordial. Concevez des expériences Lean qui testent ce qui compte et construisez des portefeuilles qui équilibrent le risque et la révolution.

Identifiez et testez d’abord vos hypothèses les plus risquées

Construire des portefeuilles d’expérimentations qui réduisent les risques liés à l’innovation

Créer une autorisation organisationnelle pour échouer rapidement

Transformer l’échec en veille concurrentielle

Des indicateurs d’innovation qui comptent

Au-delà du théâtre
avec Magnus Penker

La plupart des mesures d’innovation sont du théâtre organisationnel. Découvrez les chiffres qui prédisent le succès et construisez des systèmes de mesure qui accélèrent plutôt qu’ils n’étouffent.

Identifier les indicateurs de vanité par rapport aux indicateurs de valeur

Créez des tableaux de bord qui stimulent le comportement, pas seulement les rapports

Créer des systèmes de mesure qui accélèrent l’innovation

Utilisez des mesures ISO 56000 qui comptent vraiment

Idéation et planification de scénarios

Utiliser les techniques hollywoodiennes pour innover ce que les gens veulent
avec Jack Roberts

Chaque innovation commence par une histoire à laquelle quelqu’un croit. Maîtrisez les outils pour créer des avenirs convaincants et concevoir des récits qui mobilisent les organisations.

Construisez des scénarios d’avenir dans lesquels les gens veulent vivre

Aligner la diversité des parties prenantes grâce à la narration

Créer des histoires qui génèrent leur propre élan

Concevoir des architectures narratives pour des changements complexes

Storytelling pour l’innovation

De la lecture des données à la création du destin
avec Jack Roberts

Les histoires créent le changement, pas seulement le communiquent. Fusionnez l’ancienne sagesse narrative cherokee et la technique hollywoodienne avec les cadres ISO 56000 pour rendre la transformation inévitable.

Élaborez des récits qui alignent les parties prenantes sans réunions

Transformez les indicateurs d’innovation en mouvements

Concevoir des histoires qui deviennent des prophéties auto-réalisatrices

Construisez des modèles mentaux qui se résolvent avant que les problèmes n’apparaissent

Innovation et impact holistiques

De la certification à la transformation
Collaboration complète du corps professoral

Votre certification CApIL est un début, pas une destination. Concevez votre parcours d’innovation personnel et connectez-vous à une communauté mondiale qui remodèle activement les industries.

Cartographiez votre trajectoire personnelle de leadership en matière d’innovation

Élaborez des stratégies d’influence qui s’accumulent au fil du temps

Connectez-vous avec un réseau mondial de leaders de pratique

Transformer la certification en catalyseur de carrière

Feuille de route stratégique 2.0

De la vision à la valeur
avec Gerry Purcell

La plupart des feuilles de route sont des listes de souhaits avec des calendriers. Gerry vous apprend à construire des stratégies de vie qui évoluent avec la réalité. Transformez de jolis diagrammes de Gantt en outils qui permettent réellement de prendre des décisions.

Construire des feuilles de route qui survivent au premier contact avec la réalité

Relier les expériences d’aujourd’hui aux percées de demain

Créez des stratégies dynamiques qui s’adaptent sans perdre de vue

Transformez les feuilles de route en cris de ralliement, et non en rapports

Stimuler l’innovation grâce à l’IA

Au-delà du battage médiatique, dans l’exécution
avec Magnus Penker

Tout le monde parle de l’IA. Magnus vous montre comment l’utiliser réellement. Coupez les promesses des fournisseurs de développer des capacités d’IA qui renforcent l’avantage concurrentiel.

Identifiez les domaines où l’IA ajoute réellement de la valeur par rapport aux endroits où elle est simplement coûteuse

Construire une collaboration homme-IA qui amplifie plutôt que remplace

Naviguez clairement dans la décision de construire/acheter/partenaire

Créer une gouvernance de l’IA qui permet plutôt que de contraindre

Se préparer à la norme ISO 56000

De la conformité à l’avantage
concurrentielavec l’équipe de la faculté

ISO 56000 n’a pas à être un devoir. Apprenez à utiliser les normes comme des tremplins pour l’innovation plutôt que comme des camisoles de force pour la créativité.

Transformez la préparation de l’audit en sessions de stratégie

Construisez des systèmes qui accélèrent plutôt que de documenter

Utiliser des normes pour débloquer des financements et des partenariats

Faites de la conformité votre avantage concurrentiel

Se présenter en tant que consultant de haut niveau

Gagner la salle à chaque fois
avec Gerry Purcell

Oubliez la mort avec PowerPoint. Maîtrisez les arts sombres de l’influence de niveau consultant. Transformez chaque présentation en un accélérateur de décision.

Structurer des arguments qui ressemblent à des découvertes

Créez des diapositives qui fonctionnent comme des présentations en direct

Lisez les pièces et pivotez sans perdre votre fil

Simplifiez le complexe sans le rendre stupide

Professionnel certifié de la gestion de l’innovation IP et ISO 56005

Transformer la propriété intellectuelle en moteur de croissance
avec Peter Glasheen

La propriété intellectuelle n’est pas seulement une protection, c’est aussi un pouvoir. Apprenez comment transformer la propriété intellectuelle en un moteur dynamique de l’innovation et de la commercialisation. À l’aide de la norme ISO 56005 et de Transformation360, vous concevrez des stratégies de PI agiles et créatrices de valeur, étayées par des cas concrets et le premier outil de préparation à la commercialisation au monde.

Intégrer la norme ISO 56005 aux systèmes d’innovation modernes

Utilisez le suivi IP, le clustering et la recherche de brevets dans Transformation360

Appliquer les principes de l’innovation ouverte sans perdre le contrôle de la propriété intellectuelle

Tirez les leçons de la stratégie révolutionnaire de Koenigsegg en matière de propriété intellectuelle

Monétiser les idées à travers le prisme de la « capture de valeur » de la roue de l’innovation

Élaborez votre propre feuille de route stratégique en matière de propriété intellectuelle pour obtenir un avantage durable

Le constructeur de la machine à argent

Transformer l’innovation en profit
avec Peter Glasheen

L’innovation n’a d’importance que lorsqu’elle porte ses fruits. Peter Glasheen révèle comment transformer la créativité, la propriété intellectuelle et la stratégie en un puissant moteur de commercialisation – une véritable machine à fric. Fort de plusieurs décennies d’expérience en tant que cadre et conseil sur les marchés mondiaux, il montre comment relier les systèmes d’innovation à une croissance réelle, à des rendements mesurables et à des avantages durables.

Élaborer des stratégies d’innovation et de propriété intellectuelle qui génèrent des bénéfices, et pas seulement de la protection

Appliquer ISO 56005 et Transformation360 pour commercialiser plus intelligemment et plus rapidement

Concevez des systèmes qui capturent de la valeur dans l’ensemble de votre portefeuille d’innovation

Transformez vos grandes idées en impact sur le marché et en revenus durables

Classes de maître

Le pont des sciences neuronales

Combler vos lacunes en matière de
capacitésavec Gerry Purcell

L’évolution de la science nous dit comment les systèmes peuvent s’adapter aux capacités individuelles. Découvrez les sciences émergentes qui permettent d’obtenir des performances de classe mondiale en améliorant les résultats.

Cadre exclusif d’évaluation des performances de l’entreprise et des lacunes alignées sur la roue de l’innovation

Compréhension approfondie des capacités individuelles et des lacunes dans les structures opérationnelles, par exemple, les centres de contact et les services administratifs

Une feuille de route pour la transformation axée sur l’amélioration des performances des cohortes d’employés critiques

Améliorations spectaculaires des performances

Confiance créative à grande échelle

13 000 leçons de transformation
avec Jack Roberts

Diriger la créativité dans une grande organisation tout en économisant des millions révèle des vérités que la plupart des gens manquent. Apprenez les leçons d’histoires réelles de transformation, des soins de santé saoudiens aux conseils d’administration du Fortune 500.

Transformer la résistance en enthousiasme grâce à la maîtrise de l’animation

Intégrez l’IA sans perdre la créativité humaine

Développer l’innovation dans les industries « non créatives »

Construire des cultures créatives qui s’autosuffisent

Expériences stratégiques

L’art de l’échec
brillantavec Magnus Penker et l’équipe Innovation360

Les idées ne valent rien. L’apprentissage validé est primordial. Concevez des expériences Lean qui testent ce qui compte et construisez des portefeuilles qui équilibrent le risque et la révolution.

Identifiez et testez d’abord vos hypothèses les plus risquées

Construire des portefeuilles d’expérimentations qui réduisent les risques liés à l’innovation

Créer une autorisation organisationnelle pour échouer rapidement

Transformer l’échec en veille concurrentielle

Des indicateurs d’innovation qui comptent

Au-delà du théâtre
avec Magnus Penker

La plupart des mesures d’innovation sont du théâtre organisationnel. Découvrez les chiffres qui prédisent le succès et construisez des systèmes de mesure qui accélèrent plutôt qu’ils n’étouffent.

Identifier les indicateurs de vanité par rapport aux indicateurs de valeur

Créez des tableaux de bord qui stimulent le comportement, pas seulement les rapports

Créer des systèmes de mesure qui accélèrent l’innovation

Utilisez des mesures ISO 56000 qui comptent vraiment

Idéation et planification de scénarios

Utiliser les techniques hollywoodiennes pour innover ce que les gens veulent
avec Jack Roberts

Chaque innovation commence par une histoire à laquelle quelqu’un croit. Maîtrisez les outils pour créer des avenirs convaincants et concevoir des récits qui mobilisent les organisations.

Construisez des scénarios d’avenir dans lesquels les gens veulent vivre

Aligner la diversité des parties prenantes grâce à la narration

Créer des histoires qui génèrent leur propre élan

Concevoir des architectures narratives pour des changements complexes

Storytelling pour l’innovation

De la lecture des données à la création du destin
avec Jack Roberts

Les histoires créent le changement, pas seulement le communiquent. Fusionnez l’ancienne sagesse narrative cherokee et la technique hollywoodienne avec les cadres ISO 56000 pour rendre la transformation inévitable.

Élaborez des récits qui alignent les parties prenantes sans réunions

Transformez les indicateurs d’innovation en mouvements

Concevoir des histoires qui deviennent des prophéties auto-réalisatrices

Construisez des modèles mentaux qui se résolvent avant que les problèmes n’apparaissent

Innovation et impact holistiques

De la certification à la transformation
Collaboration complète du corps professoral

Votre certification CApIL est un début, pas une destination. Concevez votre parcours d’innovation personnel et connectez-vous à une communauté mondiale qui remodèle activement les industries.

Cartographiez votre trajectoire personnelle de leadership en matière d’innovation

Élaborez des stratégies d’influence qui s’accumulent au fil du temps

Connectez-vous avec un réseau mondial de leaders de pratique

Transformer la certification en catalyseur de carrière

Feuille de route stratégique 2.0

De la vision à la valeur
avec Gerry Purcell

La plupart des feuilles de route sont des listes de souhaits avec des calendriers. Gerry vous apprend à construire des stratégies de vie qui évoluent avec la réalité. Transformez de jolis diagrammes de Gantt en outils qui permettent réellement de prendre des décisions.

Construire des feuilles de route qui survivent au premier contact avec la réalité

Relier les expériences d’aujourd’hui aux percées de demain

Créez des stratégies dynamiques qui s’adaptent sans perdre de vue

Transformez les feuilles de route en cris de ralliement, et non en rapports

Stimuler l’innovation grâce à l’IA

Au-delà du battage médiatique, dans l’exécution
avec Magnus Penker

Tout le monde parle de l’IA. Magnus vous montre comment l’utiliser réellement. Coupez les promesses des fournisseurs de développer des capacités d’IA qui renforcent l’avantage concurrentiel.

Identifiez les domaines où l’IA ajoute réellement de la valeur par rapport aux endroits où elle est simplement coûteuse

Construire une collaboration homme-IA qui amplifie plutôt que remplace

Naviguez clairement dans la décision de construire/acheter/partenaire

Créer une gouvernance de l’IA qui permet plutôt que de contraindre

Se préparer à la norme ISO 56000

De la conformité à l’avantage
concurrentielavec l’équipe de la faculté

ISO 56000 n’a pas à être un devoir. Apprenez à utiliser les normes comme des tremplins pour l’innovation plutôt que comme des camisoles de force pour la créativité.

Transformez la préparation de l’audit en sessions de stratégie

Construisez des systèmes qui accélèrent plutôt que de documenter

Utiliser des normes pour débloquer des financements et des partenariats

Faites de la conformité votre avantage concurrentiel

Se présenter en tant que consultant de haut niveau

Gagner la salle à chaque fois
avec Gerry Purcell

Oubliez la mort avec PowerPoint. Maîtrisez les arts sombres de l’influence de niveau consultant. Transformez chaque présentation en un accélérateur de décision.

Structurer des arguments qui ressemblent à des découvertes

Créez des diapositives qui fonctionnent comme des présentations en direct

Lisez les pièces et pivotez sans perdre votre fil

Simplifiez le complexe sans le rendre stupide

Professionnel certifié de la gestion de l’innovation IP et ISO 56005

Transformer la propriété intellectuelle en moteur de croissance
avec Peter Glasheen

La propriété intellectuelle n’est pas seulement une protection, c’est aussi un pouvoir. Apprenez comment transformer la propriété intellectuelle en un moteur dynamique de l’innovation et de la commercialisation. À l’aide de la norme ISO 56005 et de Transformation360, vous concevrez des stratégies de PI agiles et créatrices de valeur, étayées par des cas concrets et le premier outil de préparation à la commercialisation au monde.

Intégrer la norme ISO 56005 aux systèmes d’innovation modernes

Utilisez le suivi IP, le clustering et la recherche de brevets dans Transformation360

Appliquer les principes de l’innovation ouverte sans perdre le contrôle de la propriété intellectuelle

Tirez les leçons de la stratégie révolutionnaire de Koenigsegg en matière de propriété intellectuelle

Monétiser les idées à travers le prisme de la « capture de valeur » de la roue de l’innovation

Élaborez votre propre feuille de route stratégique en matière de propriété intellectuelle pour obtenir un avantage durable

Le constructeur de la machine à argent

Transformer l’innovation en profit
avec Peter Glasheen

L’innovation n’a d’importance que lorsqu’elle porte ses fruits. Peter Glasheen révèle comment transformer la créativité, la propriété intellectuelle et la stratégie en un puissant moteur de commercialisation – une véritable machine à fric. Fort de plusieurs décennies d’expérience en tant que cadre et conseil sur les marchés mondiaux, il montre comment relier les systèmes d’innovation à une croissance réelle, à des rendements mesurables et à des avantages durables.

Élaborer des stratégies d’innovation et de propriété intellectuelle qui génèrent des bénéfices, et pas seulement de la protection

Appliquer ISO 56005 et Transformation360 pour commercialiser plus intelligemment et plus rapidement

Concevez des systèmes qui capturent de la valeur dans l’ensemble de votre portefeuille d’innovation

Transformez vos grandes idées en impact sur le marché et en revenus durables