{"id":148843,"date":"2024-09-29T11:31:40","date_gmt":"2024-09-29T11:31:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capil.org\/as-melhores-maneiras-de-inovar-uma-nova-ideia-uma-pedra-angular-na-certificacao-de-inovacao\/"},"modified":"2025-03-11T18:55:17","modified_gmt":"2025-03-11T18:55:17","slug":"as-melhores-maneiras-de-inovar-uma-nova-ideia-uma-pedra-angular-na-certificacao-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capil.org\/pt-pt\/as-melhores-maneiras-de-inovar-uma-nova-ideia-uma-pedra-angular-na-certificacao-de-inovacao\/","title":{"rendered":"As melhores maneiras de inovar uma nova ideia – Uma pedra angular na certifica\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

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Certifica\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

O Innovation360<\/a> certifica pessoas de todos os sectores em idea\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o, uma arte que \u00e9 dif\u00edcil mas poss\u00edvel de aprender. A obten\u00e7\u00e3o da Certifica\u00e7\u00e3o em Inova\u00e7\u00e3o fornece-te os conhecimentos, a forma\u00e7\u00e3o e as ferramentas necess\u00e1rias para idealizares e inovares com sucesso. <\/p>\n

No filme “Inception<\/em>“, uma equipa de invasores de sonhos empresariais est\u00e1 sob fogo cerrado enquanto Joseph Gordon Levitt se esfor\u00e7a por imaginar uma sa\u00edda para a sua crise de inova\u00e7\u00e3o. Tom Hardy, um perito no subconsciente criativo, aconselha: “N\u00e3o deves ter medo de sonhar um pouco mais alto, querida.” Dotada de sonhos maiores, a equipa descobre que as suas possibilidades se abrem, as objec\u00e7\u00f5es desaparecem e podem avan\u00e7ar sem problemas para a fase seguinte da sua viagem. <\/p>\n

Christopher Nolan, o argumentista e realizador desse filme, foi fortemente influenciado pelo mestre da tradu\u00e7\u00e3o de sonhos (e pesadelos) intelectuais para o cinema: Ingmar Bergman. Bergman disse que a sua educa\u00e7\u00e3o severa, espelhada no filme Fanny e Alexander<\/em>, o levou a explorar profundamente os seus sonhos enquanto estava acordado. “Da\u00ed a minha dificuldade”, confessou, “em separar o mundo dos sonhos do mundo real. Tornei-me um grande mentiroso para escapar aos castigos”. <\/p>\n

Os sonhos s\u00e3o as pedras de toque da criatividade, uma vez que emergem de mem\u00f3rias emocionais, remixadas e remasterizadas pelos circuitos l\u00f3gicos do c\u00e9rebro. Bergman explicou seu processo, dizendo: “No n\u00edvel mais profundo, \u00e9 claro, as id\u00e9ias para meus filmes surgem das press\u00f5es do esp\u00edrito; essas press\u00f5es variam. Mas a maioria dos meus filmes come\u00e7a com uma imagem ou sentimento espec\u00edfico em torno do qual a minha imagina\u00e7\u00e3o come\u00e7a lentamente a construir um pormenor elaborado.”[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image media=”145360″ media_width_percent=”100″ uncode_shortcode_id=”359210″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ style=”light” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″ uncode_shortcode_id=”196645″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”177030″]<\/p>\n

Como os sonhos crescem<\/strong><\/h2>\n

Claramente, embarc\u00e1mos agora numa descida sombria \u00e0s cavernas da criatividade, longe das luzes fortes e das ferramentas de medi\u00e7\u00e3o precisas da inova\u00e7\u00e3o. Demasiadas vezes, por preocupa\u00e7\u00e3o com a efici\u00eancia ou por medo do julgamento dos pares, as equipas de inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o mergulham suficientemente fundo nas suas piscinas criativas. V\u00eam \u00e0 superf\u00edcie demasiado cedo, com sonhos med\u00edocres que n\u00e3o conseguem sobreviver ao trabalho e \u00e0 luta que se avizinham. <\/p>\n

Os grandes sonhos crescem muitas vezes a partir das mais pequenas sementes, invis\u00edveis para todos, exceto para os observadores mais atentos. Bergman escreveu: “Os meus filmes crescem como uma bola de neve, muito gradualmente a partir de um \u00fanico floco de neve. No final, muitas vezes n\u00e3o consigo ver o floco original que come\u00e7ou tudo”. <\/p>\n

Na Innovation360, observ\u00e1mos, a partir de in\u00fameras itera\u00e7\u00f5es de inova\u00e7\u00f5es bem-sucedidas, que a idea\u00e7\u00e3o nem sempre pode ser atribu\u00edda a uma \u00fanica ideia bem formada. O esbo\u00e7o na parte de tr\u00e1s de um guardanapo raramente \u00e9 suficiente para gerar um disruptor de mercado. <\/p>\n

Em vez disso, as inova\u00e7\u00f5es crescem em equil\u00edbrio pontuado, desde o mais pequeno dos delicados flocos de neve at\u00e9 uma enorme e impar\u00e1vel bola de neve. Uma inova\u00e7\u00e3o exige uma vis\u00e3o de clareza cristalina – do tipo que irrompe de um sonho. <\/p>\n

Nas fases iniciais, a criatividade nutrida \u00e9 vital para a idea\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o, mas as empresas cometem um grave erro ao tentar conter a criatividade num processo estruturado. A criatividade tem as suas pr\u00f3prias exig\u00eancias e prazos. N\u00e3o podes gastar o teu caminho para a criatividade, mas podes inspir\u00e1-la. \u00c9 imperativo estabelecer os incentivos certos para a tua equipa criativa. Isso n\u00e3o significa incentivos monet\u00e1rios, mas envolve feedback inteligente, encorajamento e esfor\u00e7os coordenados da equipa. <\/p>\n

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O funcionamento interno das mentes criativas<\/strong><\/h2>\n

Muitas investiga\u00e7\u00f5es cient\u00edficas exploraram a natureza da criatividade e as t\u00e9cnicas que as empresas devem dominar para a aproveitar. A criatividade \u00e9 informada por uma s\u00e9rie de escolhas intelectuais, emocionais, motivacionais e morais, muitas delas subconscientes. As carater\u00edsticas comuns partilhadas pelos pensadores criativos de todas as ind\u00fastrias incluem: <\/p>\n