No Bloco A, os participantes são apresentados aos conceitos e estruturas fundamentais da gestão da inovação. Este bloco enfatiza a compreensão do contexto externo no qual a inovação ocorre, incluindo os principais fatores e cenários que impactam as estratégias de inovação. Através do planeamento de cenários e da utilização de ferramentas como o PESTLED360 e o Scenario360, os participantes aprendem a analisar factores externos e a antecipar tendências futuras. O objetivo deste bloco é estabelecer uma base sólida na terminologia da inovação, dar o pontapé de saída no processo de inovação e preparar os participantes para uma exploração mais profunda nos blocos subsequentes.

O Bloco B centra-se na dinâmica interna da inovação dentro de uma organização. Os participantes mergulham no contexto interno, explorando como agrupar e conduzir processos de ideação não lineares. Este bloco introduz técnicas e ferramentas avançadas de ideação, tais como Transformation360 e Commercialization360, permitindo aos participantes gerar e refinar grandes ideias que se alinham com os objectivos estratégicos da sua organização. A ênfase é colocada na compreensão e gestão da incerteza, no desenvolvimento de hipóteses e na realização de testes de hipóteses mais arriscadas (RATs). No final deste bloco, os participantes terão uma compreensão clara de como promover a inovação a partir de dentro e como traduzir ideias inovadoras em planos acionáveis.

O último bloco, Bloco C, reúne os conhecimentos e competências adquiridos nos blocos anteriores, centrando-se nos aspectos culturais e de liderança da inovação. Este bloco aborda temas como a promoção de uma cultura favorável à inovação, a liderança de iniciativas de inovação e a preparação para a comercialização de ideias inovadoras. Os participantes aprendem a realizar diagnósticos de comercialização e a preencher as lacunas de suas estratégias com hipóteses e experimentos bem definidos. O bloco conclui com o desenvolvimento de memorandos de inovação e planos de alto nível para implementar e escalar a inovação dentro de suas organizações. O Bloco C garante que os participantes estejam equipados não apenas para gerar ideias inovadoras, mas também para liderar e sustentar esforços de inovação com sucesso.